Reto 5. ¿Qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la igualdad entre mujeres y hombres?.
No quedan muy lejos aquellas entrevistas de trabajo que descaradamente se preguntaba sobre la intención de ser madre a una persona, para entonces “tomar nota” y yactuar en consecuencia. En la administración pública la empleada estaba más protegida si bien la intención provocaba quejas por la carga de trabajo que se suponía podría llegar a la oficina.
Estamos a 28 junio del año 2021 y a nivel empleadas o empleado público, se ha avanzado mucho en igualdad de mujeres y hombres en la Administración de hoy en día, tanto que actualmente no veo situaciones de desigualdad que puedan provocar mi rechazo y mi crítica como en el pasado. Hace años, hablo de los principios de los 90 por ejemplo, la mujer se abría paso en la Administración de la que formo parte y las reminiscencias del pasado eran notables, si bien las nuevas generaciones teníamos claro que nos hallábamos en un proceso de cambio de mentalidad. Algunos hombres seguían viendo a la mujer como esenciales en casa y no tan esenciales fuera de ella, pero todo ello empezó a cambiar con el cambio de mentalidad como dije, un cambio de mentalidad en el que somos gran mayoría los que estamos comprometidos y militamos activamente en políticas de igualdad de género pero ha sido determinante la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. - Boletín Oficial del Estado de 23-03-2007 y a su art. 53:
“Todos los tribunales y órganos de selección del personal de la Administración General del Estado y de los organismos públicos vinculados o dependientes de ella responderán al principio de presencia equilibrada de mujeres y hombres, salvo por razones fundadas y objetivas, debidamente motivadas.
Asimismo, la representación de la Administración General del Estado y de los organismos públicos vinculados o dependientes de ella en las comisiones de valoración de méritos para la provisión de puestos de trabajo se ajustará al principio de composición equilibrada de ambos sexos.”
Por otra parte podíamos ver en la Constitución de 1978 en su artículo 14 que todos éramos iguales ante la ley o también veíamos los impulsos del Gobierno de turno por la igualdad de género, también se veían las luchas de ONGs combativas en esta materia, pero el día a día era lo que realmente tenía importancia. Entonces había todavía con la mujer en el aspecto laboral bastante paternalismo pero todo cambió en los últimos años afortunadamente hasta llegar a una igualdad plena y al activismo de ahora.
Resulta extraño ver ahora en la administración conductas machistas, sobre todo porque está tan enraizada la igualdad de género, que en muchos Órganos o Cuerpos de la Administración General del Estado sería absurdo ir contracorriente.
Lo que hay que tener claro que la mujer es un compañero más, sin que exista diferencia alguna en el puesto de trabajo con un hombre, todos somos iguales en una sociedad democrática como la nuestra en que la mujer tiene todos los derechos y por ejemplo no tiene que pedir excusas por querer ser madre como antes pasaba en algunos trabajos en el que te miraban mal por querer serlo, ya que ello significaba la ausencia del puesto de trabajo y parece que se deba prioridad al mismo por encima de los temas personales. Afortunadamente ya en el 2021 las madres gozan de la protección de lo que representa el permiso de maternidad (y paternidad) que abarca 16 semanas y que garantiza a la empleada pública poder ocuparse del recién nacido durante ese tiempo, si bien conozco algún caso de querer incorporarse antes de esas 16 semanas sagradas y aquí uno tiene que pedir a la compañera o compañero que aproveche su derecho porque el recién nacido es lo más importante y es a lo que tiene que dedicar su tiempo. Pero tras estos meses viene la incorporación de nuevo al trabajo. Por todo ello es muy importante la flexibilidad horaria también y que la administración concilie horarios con sus empleados y empleadas de manera que si se entra más tarde a trabajar por esas obligaciones se salga más tarde, que se den facilidades en las que todo el mundo salga beneficiado y este plasmado en los estatutos del empleado y empleada públicos.
A partir de que una compañera es madre, las expectativas de futuro que observo en cuanto a la plena dedicación laboral cambian por completo siendo la mujer en la mayoría de casos la que más se ve afectada en su proyección laboral, sobre todo en los ascensos por el grado de compromiso que conlleva y que la supone renunciar a tiempo familiar por el tiempo de preparación de la oposición y luego el periodo de formación.
Las políticas públicas deben de ir encaminadas a facilitar la conciliación aún de manera mas patente a las madres de niños menores de tres años. No son pocos los organismos públicos en los que hay guarderías y que facilitan de manera enorme la conciliación familiar y laboral.
Igualmente los ascensos conllevan muchas veces cambio de destino y perder muchas veces el arraigo con la localidad de origen pero conlleva tener que desplazar a una familia. Debería de haber al menos hasta que el niño cumpla los tres años la posibilidad de permanecer en la provincia de destino en comisión de servicio esos primeros años y sin perjudicar a terceros.
Por ello los planes de igualdad son de vital importancia y que son los que ha ido elaborando la AGE desde el 2011, estando actualmente en el tercero. Siendo uno de los puntos importantes desde el Protocolo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo.
En conclusión, hemos evolucionado desde 1978 lo bastante para decir que las políticas públicas han ido encaminadas a la igualdad de género y dar facilidades a la mujer para conciliación de su vida familiar y personal y hay que seguir persistiendo para llegar a la cima de la igualdad de oportunidades y de género.
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WEBGRAFIA
https://protecciondatos-lopd.com/empresas/informe-impacto-genero/
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